المسرد · approach
Decision Making Unit
وحدة التحليل في DEA — كيان مشابه (واحد من N منظّمات متجانسة) خاضع للمقارنة المرجعية؛ يستهلك مدخلات متعدّدة لإنتاج مخرجات متعدّدة.
DMUوحدة اتخاذ القرار
وحدة اتخاذ القرار (Decision Making Unit — DMU) هي وحدة التحليل في أدبيات DEA — كيان مشابه (واحد من N منظّمات متجانسة) خاضع للمقارنة المرجعية، يستهلك مدخلات متعدّدة لإنتاج مخرجات متعدّدة. أمثلة نمطية: 500 فرع لبنك واحد؛ 200 مستشفى عامّ؛ 1.000 مدرسة ابتدائية في محافظة؛ 80 تعاونية زراعية؛ 81 محافظة في مقارنة كفاءة محافظةً محافظة. شرط **التجانس** حاسم: نوع العمليات نفسه، مدى حجم قابل للمقارنة، البنية المدخل-المخرج المُعرَّفة نفسها؛ DMU غير المتجانسة تجعل حدّ DEA بلا معنى. **القاعدة الإرشادية الحاسمة لحجم العيّنة**: N ≥ 3 × (عدد المدخلات + عدد المخرجات) — Cook-Seiford (2009) — وإلّا فتقدير الحدّ غير موثوق وتظهر كلّ DMU تقريباً كفؤة آلياً (لا معنى إحصائي). وسّع Banker-Charnes-Cooper (1984) مفهوم DMU من CCR إلى BCC (الاعتراف بتباين الحجم عبر العوائد المتغيّرة). المصادر الكنسية: Banker-Charnes-Cooper (1984) + Cook-Seiford (2009).
Örnek
سلسلة مستشفيات تعامل مستشفياتها الـ 80 كـ DMU؛ كلّ مستشفى لديه 4 مدخلات (أطبّاء، ممرّضون، أسرّة، معدّات) + 3 مخرجات (مرضى، عمليات، نجاح علاج) — حجم العيّنة: 4+3=7، 3×7=21؛ 80 ≥ 21، القاعدة تصمد. تحليل كفاءة DEA-BCC موثوق.