المسرد · problem
Joint Replenishment Problem
مسألة في بحوث العمليّات لتنسيق ترددات الطلب لـN من الـSKU التي تتشارك تكلفة إعداد رئيسة عند المورّد (نقل، ملفّ جمركي، إعداد طلب)، بهدف تقليل التكلفة الإجماليّة طويلة الأمد (إعداد + حفظ).
إعادة التزويد المشتركةمسألة إعادة التزويد المشتركةJRPتنسيق المخزون متعدّد المنتجات
Joint Replenishment Problem (JRP) هي مسألة التحكّم في المخزون متعدّد المنتجات حيث تتشارك N من الـSKU تكلفة major setup (نقلة شاحنة، ملفّ جمركي، إعداد طلب مورّد) وتكاليف minor setup فرديّة (خاصّة بكلّ SKU). الهدف: تحديد دورات الطلب لكلّ SKU بحيث تُقلَّل التكلفة المتوسّطة طويلة الأمد (إعداد + حفظ). يحوي الهيكل الأمثل للسياسة عادةً فترة أساس T إضافة إلى معاملات صحيحة أو قوّة اثنين لكلّ منتج (Roundy 1985). النموذج التأسيسي: Goyal (1973)؛ المراجعة الحديثة: Khouja وGoyal (2008). توجد صيغتان: حتميّة (طلب ثابت) وعشوائيّة (طلب عشوائيّ مع سياسة can-order، Atkins وIyogun 1988). على عكس سياسة (s,S) لنقطة إعادة الطلب لـSKU واحد، تنمذج JRP بوضوح الـmajor setup المشترك وتنتج جدول طلب منسّقاً؛ في سلاسل تجزئة-جملة، توزيع كثيف الاستيراد، وتجار تجزئة PMI مرتبطين بمورّد رئيس، يمكن أن تخفض الكلفة السنويّة الإجماليّة بنسبة 5-25%.
Örnek
موزّع أثاث يأخذ 400 SKU من 8 مورّدين رئيسين؛ نموذج JRP (بسياسة قوّة الاثنين وفترة أساس أسبوعان) يخفض إجمالي الشاحنات 18% وإجمالي كلفة الطلب زائد الحفظ 12%.