المسرد · approach
MCDM (اتخاذ القرار متعدد المعايير)
عائلة من الطرق (AHP و TOPSIS و WSM و ELECTRE و PROMETHEE) وإطار نظري لترتيب أو اختيار بدائل محدودة في ظل معايير متعددة متعارضة.
Multi-Criteria Decision MakingMCDAتحليل القرار متعدد المعاييراتخاذ القرار متعدد المعايير
MCDM هو فرع من بحوث العمليات يعالج المشكلات التي يتعين فيها على صانع القرار ترتيب أو اختيار بدائل من مجموعة محدودة يتم تقييمها على معيارين أو أكثر متعارضة (التكلفة، الجودة، المخاطر، الأثر البيئي، إلخ). أسس روي (Roy 1968) المدرسة الأوروبية عبر ELECTRE، وأسس ساعتي (Saaty 1980) المدرسة الأمريكية عبر AHP، وفتح زيليني (Zeleny 1973) التعميم متعدد الأهداف. تنقسم العائلة المنهجية إلى ثلاثة فروع: (1) طرق دالة القيمة أو المنفعة — Weighted Sum Method (WSM)، Weighted Product Method (WPM)، AHP (Saaty 1980)، MAUT (Keeney و Raiffa 1976)؛ (2) طرق نقطة المرجع أو المسافة — TOPSIS (Hwang و Yoon 1981، المسافة الإقليدية إلى الحل المثالي والمضاد للمثالي)، VIKOR (Opricovic 1998)، Grey Relational Analysis؛ (3) طرق التفوق — ELECTRE I-IV (Roy 1968)، PROMETHEE I-II (Brans و Vincke 1985)، التي تبني علاقات تفضيل عبر مؤشرات التوافق والتعارض. تُحدد أوزان المعايير ذاتياً (مقارنة AHP الزوجية، التخصيص المباشر) أو موضوعياً (الإنتروبيا، CRITIC). المخرج ترتيب كلي أو جزئي؛ والفرق عن التحسين متعدد الأهداف (جبهة باريتو لا نهائية) أن MCDM يعمل على مجموعة محدودة من البدائل. التعقيد: غالباً متعدد الحدود. التطبيقات الرئيسية: اختيار المورد، اختيار الموقع، تقييم الموظفين، محافظ المشاريع، وقرارات الاستدامة.
Örnek
تقوم شركة لوجستية في إسطنبول بـ 60 موظفاً بتقييم خمسة مواقع مستودع مرشحة بناءً على الإيجار (40,000-65,000 ليرة تركية/شهر)، وقت النقل، الوصول إلى العمالة والحوافز الضريبية؛ يعطي AHP أوزاناً 35-25-20-20%، ثم يختار TOPSIS المرشح-3 بمعامل قرب 0.71 من الحل المثالي، ويُؤكد ذلك بـ PROMETHEE-II.