تقنية تقييم ومراجعة البرامج

تقنية تقييم ومراجعة البرامج (Program Evaluation and Review Technique, PERT) توسيع احتمالي لـCPM، طوّرها Malcolm وRoseboom وClark وFazar (1959) في مكتب المشاريع الخاصّة التابع للبحريّة الأمريكيّة لبرنامج صواريخ Polaris الباليستيّة. تُعامَل مدّة كلّ نشاط كمتغيّر عشوائي؛ لكلّ نشاط تُجمع تقديرات متفائلة a والأرجح m ومتشائمة b. بتقريب توزيع بيتا تكون المدّة المتوقّعة (a + 4m + b) / 6 والتباين ((b - a) / 6) تربيعًا. يُجرى المرور الأمامي والخلفي على رسم الأنشطة باستخدام المدد المتوقّعة، ويكون تباين المسار الحرج هو مجموع تباينات أنشطته. وفق نظرية الحدّ المركزي يتقارب زمن إنجاز المشروع إلى توزيع طبيعي، ويستطيع المخطّط حساب احتمال الإنجاز ضمن أيّ تاريخ هدف. في المشاريع الحقيقيّة ذات المسارات المتعدّدة شبه الحرجة، تُقلّل الصيغة التحليليّة من قيمة التباين الحقيقي، ويُفضَّل محاكاة Monte Carlo. مصادر: Malcolm وRoseboom وClark وFazar 1959؛ Hillier وLieberman 2014.