Skip to content
Opt Dir

المسرد · concept

Stockout

حادث يكون فيه رصيد SKU صفرًا لحظة طلب الزبون — وهو حدث الفشل الأساسي ومؤشر الأداء الرئيسي لسياسات المخزون.

نفاد المخزونOut of StockOOSانقطاع البضاعة
نفاد المخزون (Stockout) هو الحالة التي يكون فيها رصيد SKU صفرًا حين يطلبه الزبون. عمليًا ينتهي إلى أحد مسارين: (1) بيع مفقود (lost sale) — ينتقل الزبون إلى علامة أخرى أو يتراجع، فتُفقد الإيرادات وقد يضيع الولاء، (2) طلب مؤجل (backorder) — يقبل الزبون الانتظار فتُؤجَّل المبيعة. أيهما يغلب يتوقف على الفئة: الأغذية الأساسية والأدوية تميل إلى البيع المفقود، بينما الأثاث على الطلب أو قطع B2B النادرة تميل إلى التأجيل. تقيس بحوث العمليات نفاد المخزون بثلاثة مؤشرات: احتمال النفاد P(out)، ومعدل التلبية β (نسبة الطلب الذي يُلبى من الرف)، ومستوى خدمة الدورة α (نسبة دورات الطلب الخالية من النفاد). والثلاثة ليست متكافئة: قد يتطابق 95% لخدمة الدورة مع 99% لمعدل التلبية. وتنمذج نماذج newsvendor (#011) وسياسة (s,S) (#004) وEOQ مع shortage (#093) كلفة النفاد بصيغة b₁ (هامش الوحدة المفقودة) أو b₂ (عقوبة الانتظار وحدة-زمن). في المنشآت الصغيرة والمتوسطة يصعب تقدير كلفة النفاد — فليست بندًا محاسبيًا قائمًا — وكثير من الشركات لا تقيسها أصلًا. وثمة تقدير سريع: تردد النفاد × متوسط المبيعات اليومية × هامش الوحدة.
Örnek

تاجر جملة قطع غيار دراجات لديه 2.400 SKU يستخرج من نظام CRM أن 180 SKU شهدت نفادًا خلال آخر 12 شهرًا: 540 حادثة بمتوسط 4 أيام لكل حادثة وهامش متوسط 35 TL لكل قطعة. التقدير التقريبي لكلفة البيع المفقود ≈ 540 × 4 × 6 × 35 = 453.600 TL/سنة. ورفع مستوى خدمة مخزون الأمان من 95% إلى 98% يضيف نحو 190.000 TL من تكلفة التخزين — وهي خطوة رابحة بوضوح.

Esc إغلاق