زمن Takt

زمن Takt مشتق من الكلمة الألمانية 'takt' (الضربة الموسيقية، الإيقاع) ويعبّر عن مزامنة نظام الإنتاج مع إيقاع طلب العميل. حسابه مباشر: Takt = صافي زمن العمل / كمية طلب العميل (في الفترة نفسها). مثال: في نوبة 8 ساعات (480 دقيقة) مع طلب 96 وحدة، Takt = 480/96 = 5 دقائق/وحدة. المعنى: يجب أن تخرج وحدة من الخط كل 5 دقائق وسطياً. يختلف Takt مفهومياً عن cycle time وthroughput: cycle time هو زمن المعالجة الفعلي في محطة، وthroughput هو معدل الإنتاج الفعلي للنظام، أما Takt فهو الإيقاع الهدف الذي يفرضه العميل. الانضباط الجوهري في Lean: يجب أن يكون cycle time لكل محطة أقل من أو يساوي Takt. وإلا تتشكل اختناقات وتأخيرات تسليم. Takt هو المدخل الجوهري لمسألة موازنة خط التجميع — إذ يصبح توزيع العمل على المحطات تحديداً توزيعاً للسعة تحت سقف Takt. يكشف مخطط Takt–cycle time ('مخطط Yamazumi') في الشركات الصغيرة والمتوسطة كيفية توزيع العمل. عند موازنة خط مصمَّم على Takt، تظهر سعة فائضة (زمن خامل) تُقرأ مباشرة من مخطط Yamazumi باعتبارها 'هدراً مرئياً' لتحسينات kaizen. إذا كان الطلب موسمياً، يُعاد حساب Takt ديناميكياً (مثلاً موسم عالٍ Takt = 4 د، موسم منخفض = 7 د). مراجع: Rother وShook 'Learning to See' (1999)؛ Ohno (1988)؛ معيار ISO 22400-2.