المسرد · metric
TCO — إجمالي تكلفة الملكية
نهج تقييم يختزل جميع تكاليف دورة حياة الأصل — بما يتجاوز سعر الشراء ويشمل التشغيل والصيانة والطاقة والتدريب وقطع الغيار والتخلص — في رقم واحد قابل للمقارنة.
TCOTotal Cost of Ownershipتكلفة دورة الحياةالتكلفة المحملة بالكاملتكلفة الامتلاك الكلية
إجمالي تكلفة الملكية (Total Cost of Ownership, TCO) نهج تقييم مالي يختزل لا سعر شراء الأصل وحده بل كل التكاليف التي سيولّدها على امتداد دورة حياته في رقم واحد قابل للمقارنة. تُجزّأ هذه التكاليف عادةً إلى أربع كتل: تكاليف الاقتناء وتشمل السعر والشحن والجمارك والتركيب والتدريب وقطع الغيار الأولية، وتكاليف التشغيل وتشمل الطاقة والمواد الاستهلاكية وعمل المشغّل والتمويل، وتكاليف الصيانة والإصلاح وتشمل الصيانة المخططة وإصلاح الأعطال ومخزون قطع الغيار والعمل خارج الضمان، وتكاليف التخلص وتشمل التفكيك والقيمة المتبقية والامتثال البيئي. يستخدم مسؤول المشتريات في الشركة الصغيرة هذا النهج خاصةً مع السلع الرأسمالية والمعدات والآلات كثيفة استهلاك الطاقة، لأن أصلاً منخفض سعر الاقتناء قد يتبيّن أنه الأغلى عبر دورة الحياة بمجرد إضافة تكاليف الطاقة والصيانة. يتغذى من هذا النهج طبيعياً قرارات المخزون في #094 واختيار الموردين عبر AHP في #022 ونماذج عائلة EOQ في #093، لأن التكلفة الحقيقية للوحدة هي تكلفة دورة الحياة لا سعر الاقتناء. ويُحسب عادةً بصيغة صافي القيمة الحالية (NPV) لتدفق نقدي متعدد السنوات مع مراعاة القيمة الزمنية للنقود. أرسى إلرام عام 1995 الإطار المنهجي لإجمالي تكلفة الملكية الصناعي.
Örnek
شركة صغيرة لحقن البلاستيك في قونية تختار بين آلتين: الآلة A بسعر اقتناء 1.8 مليون ليرة تركية وتكاليف سنوية للطاقة والصيانة 280 ألفاً، والآلة B بسعر اقتناء 2.3 مليون ليرة تركية وتكاليف سنوية 160 ألفاً. على أفق عشر سنوات يبلغ إجمالي تكلفة الملكية للآلة A نحو 4.6 مليون ليرة تركية وللآلة B نحو 3.9 مليون ليرة تركية، فتختار الشركة الآلة B الأغلى عند الشراء بمبلغ 500 ألف ليرة لكنها الأرخص بمقدار 700 ألف ليرة عبر دورة الحياة.