1 Optimierungsprobleme
Wöchentliche Schichtplanung für ein Restaurant, ein Café oder einen Einzelhandel mit 8–40 Beschäftigten. Pro Tag 2–3 Schichten (Vormittag, Nachmittag/Abend, Nacht), pro Schicht eine bestimmte Besetzung in verschiedenen Rollen (Service, Kasse, Küche, Verkauf). Die Entscheidung: welcher Mitarbeiter, welcher Tag, welche Schicht, welche Rolle. Gesetzliche Grenzen (Arbeitszeitgesetz: Wochenhöchstgrenze, Ruhezeiten zwischen Schichten, wöchentlicher Ruhetag), Verfügbarkeit, Qualifikationen und Nachfrageschwankungen müssen gleichzeitig halten. Manuelle Planung ist bis ~10 Personen handhabbar; darüber kostet sie der Führungskraft 3–6 Stunden pro Woche und wird 2–3-mal nach Mitarbeiter-Rückmeldungen neu gemacht.