Glossar · approach
Analytic Hierarchy Process (AHP)
Klassische MCDM-Methode, die ein komplexes mehrkriterielles Entscheidungsproblem in hierarchische Ebenen zerlegt, Gewichte über paarweise Vergleiche ableitet und die Konsistenz prüft.
Analytischer HierarchieprozessAHPSaaty-MethodeHierarchische Entscheidungsanalyse
Der Analytic Hierarchy Process (AHP) ist eine 1980 von Thomas L. Saaty entwickelte Methode der mehrkriteriellen Entscheidungsfindung. Das Entscheidungsproblem wird als Hierarchie modelliert: oben das Ziel, darunter Hauptkriterien, dann Unterkriterien und unten die Alternativen. Auf jeder Ebene führt der Entscheider paarweise Vergleiche durch — 'um wieviel wichtiger ist Kriterium A als Kriterium B' — auf Saatys 1-9-Skala. Der dominante Eigenvektor der Vergleichsmatrix liefert die Kriteriengewichte. Das prägende Merkmal ist das Konsistenzverhältnis (Consistency Ratio, CR): es misst die innere Stimmigkeit der Urteile; CR<0,1 ist akzeptabel, darüber liegen Widersprüche und die Urteile müssen überarbeitet werden. AHP wird in Lieferantenauswahl (Weber et al. 1991; De Boer et al. 2001), Standortwahl, Projektportfolio-Priorisierung, Personalbewertung und jeder anderen mehrkriteriellen Entscheidung verwendet. Erweiterungen sind Fuzzy AHP für unscharfe Urteile, der Analytic Network Process (ANP) für gegenseitige Kriterienabhängigkeiten und geometrische Mittelwertaggregation für Gruppenentscheidungen.
Örnek
Ein Einkaufsteam gewichtet Preis, Qualität, Lieferung, Risiko und Nachhaltigkeit für die Lieferantenauswahl per AHP; die Urteile sind konsistent bei CR=0,07 und die Gewichte ergeben sich zu Preis 35%, Qualität 28%, Lieferung 20%, Risiko 12%, Nachhaltigkeit 5%.