Glossar · approach
Kritischer Pfad
Die längste Kette abhängiger Aufgaben vom Projektstart zum Projektende — die Kette, die den Liefertermin treibt.
Critical PathCPMCritical Path Method
Der kritische Pfad (critical path) ist die Folge abhängiger Aufgaben vom Projektstart bis zum Projektende, deren Gesamtdauer am längsten ist. Jede Aufgabe auf dieser Kette, die zu spät endet, verzögert das gesamte Projekt um den gleichen Betrag; Aufgaben außerhalb der Kette haben Pufferzeit. CPM (Critical Path Method) entstand 1957 bei DuPont und verschmolz später mit PERT zur Standardmethode im Projektmanagement. Im ressourcenfreien Problem lässt sich der kritische Pfad exakt in Sekunden berechnen; sobald Ressourcenbedingungen hinzukommen, heißt er 'resource-constrained critical path' und seine Berechnung verlangt RCPSP-Optimierung.
Örnek
Auf einer Baustelle dauert die Kette 'Aushub → Fundament → Stützen → Decke 1. OG' 80 Tage; die parallele 'Dachdetail-Planung' 30 Tage. Die erste Kette ist der kritische Pfad — vom ihm hängt das Fertigstellungsdatum ab.