Glossar · approach
Material Requirements Planning
Der zeitversetzte Algorithmus für abhängige Bedarfe, der vom Endprodukt-Bedarf rückwärts über Stückliste und Lieferzeiten berechnet, wann und in welcher Menge jedes Rohmaterial und jede Baugruppe benötigt wird.
Ein Tier-2-Automobilzulieferer mit 100 Endprodukten: ein Kunde bestellt 500 Stück von Produkt X zur Lieferung in Woche März-1. MRP löst die BOM auf (X = 2A + 3B; A = 4C + 1D), verschiebt mit Lieferzeiten rückwärts — in Woche Februar-2 ein interner Werkstattauftrag über 1.000 A, eine Lieferanten-PO über 1.500 B; in Woche Januar-3 eine PO über 4.000 C. Der gesamte Plan entsteht in Sekunden; mit korrekten Parametern (aktuelle Lieferzeiten, Frozen Horizon, kalibrierte Losgrößen) sinkt der Bestand um 15-30% und die Termintreue steigt um 10-20%.