Lieferantenauswahl

Das Supplier Selection Problem ist die systematische Entscheidung, welche konkurrierenden Anbieter ein Käufer (Hersteller, Händler, Dienstleister) auf seiner Freigabeliste behält und wie viel Volumen jeder pro Bestellperiode erhält. Die klassische Literatur zur mehrkriteriellen Entscheidungsfindung (Weber, Current und Benton 1991; De Boer, Labro und Morlacchi 2001) untersucht die Gewichtung von Preis, Qualität (Fehlerquote), Lieferleistung, Kapazität, finanzieller Stabilität, geografischer Lage, Zertifizierungen und Nachhaltigkeit. Die Lösung erfolgt typisch zweistufig: zunächst liefern MCDM-Methoden wie AHP oder TOPSIS gewichtete Scores; danach verteilt ein MILP-Modell die Mengen unter Kapazitäts-, Mindestbestellmengen-, Single-Source-Risiko- und Mengenrabattbedingungen. Das Konzept der Gesamtkosten — Stückpreis erweitert um Qualitäts-, Verspätungs- und Nichtkonformitätskosten — ist das prägende Merkmal strukturierter Lieferantenauswahl.