Durchsatz

Durchsatz (Throughput) ist die Anzahl der Einheiten, die ein Produktionssystem pro Zeiteinheit (Stunde, Schicht, Tag) fertigstellt; er drückt die tatsächliche Produktionsleistung des Systems aus. Durchsatz unterscheidet sich von Kapazität: Kapazität ist die theoretische Obergrenze, Durchsatz die tatsächliche Ausbringung. Zwei fundamentale mathematische Verbindungen: (1) Little's Law: WIP = Throughput × Lead Time (Little 1961) — bei konstanter Lead Time bestimmt der Durchsatz den WIP; (2) Engpass-Prinzip (Goldratt 1984): Durchsatz = Kapazität der Engpass-Station, also Durchsatz = 1/max(Zykluszeit). Zusammen machen diese beiden Gesetze die Systemleistung aus dem Dreieck WIP, Zykluszeit und Engpass ablesbar. Die Theory of Constraints (TOC) bietet Goldratts 'Fünf Fokusschritte': (i) Engpass identifizieren, (ii) ausbeuten (maximal nutzen), (iii) alles andere seinem Takt unterordnen, (iv) Engpass elevieren, (v) zum neuen Engpass übergehen. Wege zur Durchsatzerhöhung: Engpass-Zykluszeit reduzieren, parallele Stationen einfügen, Schichten erhöhen, Transferlosgröße verringern (Transferlos ≠ Prozesslos). In der KMU-Praxis stammt der Durchsatz aus täglichen Produktionsberichten, MES-Daten oder einfacher Stations-Ausstoßzählung. Jährlicher Durchsatz × Stückdeckungsbeitrag bildet die Basis des Throughput Accounting. Job-Shop-Scheduling, Flow-Shop-Scheduling, Fließband-Auslegung und Aggregat-Produktionsplanung liegen alle auf der Ausgangsseite. Referenzen: Goldratt und Cox 'The Goal' (1984); Goldratt 'The Theory of Constraints' (1990); Hopp und Spearman 'Factory Physics' (1996); Little (1961).