Glosario · approach
Proceso Analítico Jerárquico (AHP)
Método clásico de decisión multicriterio que descompone un problema complejo en capas jerárquicas, deriva pesos mediante comparaciones por pares y verifica la consistencia de los juicios.
Analytic Hierarchy ProcessAHPMétodo SaatyAnálisis Jerárquico de Decisiones
El Proceso Analítico Jerárquico (AHP) es un método de toma de decisiones multicriterio desarrollado por Thomas L. Saaty en 1980. El problema se modela como jerarquía: el objetivo en la cima, los criterios principales debajo, luego subcriterios y al fondo las alternativas. En cada nivel quien decide realiza comparaciones por pares — 'cuánto más importante es el criterio A que el B' — en la escala 1-9 de Saaty. El autovector dominante de la matriz de comparaciones entrega los pesos. La marca distintiva del método es la razón de consistencia (Consistency Ratio, CR): mide la coherencia interna de los juicios; CR<0,1 es aceptable, por encima implica contradicciones y los juicios deben revisarse. AHP se aplica en selección de proveedores (Weber et al. 1991; De Boer et al. 2001), localización de plantas, priorización de carteras de proyectos, evaluación de personal y cualquier contexto multicriterio. Extensiones: Fuzzy AHP para incertidumbre, Analytic Network Process (ANP) para interdependencia entre criterios y media geométrica para decisiones grupales.
Örnek
Un equipo de compras pondera precio, calidad, entrega, riesgo y sostenibilidad para la selección de proveedores con AHP; los juicios son consistentes con CR=0,07 y los pesos resultan precio 35%, calidad 28%, entrega 20%, riesgo 12%, sostenibilidad 5%.