Tiempo de Ciclo

El Tiempo de Ciclo (Cycle Time) es el tiempo total que una estación de producción gasta en completar una pieza; cubre carga, procesamiento, descarga y transiciones internas a la estación. Su unidad es típicamente minutos/unidad o segundos/unidad. El cycle time se confunde a menudo con el takt time y el throughput, pero son distintos: el takt es el ritmo objetivo impuesto por el cliente, el cycle time es el tiempo real de procesamiento de la estación, y el throughput es la salida horaria del sistema. En una línea con varias estaciones, el throughput del sistema está limitado por la estación con el cycle time más largo (el cuello de botella): throughput = 1 / max(cycle time). Esa es la base matemática del argumento de la Teoría de las Restricciones de Goldratt. El cycle time se divide en dos partes: tiempo que añade valor (que realmente transforma el producto) y tiempo que no añade valor (carga, medición, movimiento). El objetivo lean es llevar la parte que no añade valor a cero. La matriz de parámetros fundamental de los problemas de job-shop scheduling, equilibrado de línea de ensamble y flow-shop scheduling es la matriz de cycle times (m máquinas × n piezas). Práctica de medición PyME: estudio de tiempos con cronómetro, análisis de vídeo o seguimiento automatizado vía MES. La variabilidad (varianza del cycle time) es tan crítica para el desempeño del sistema como la media — Hopp y Spearman (1996) 'Factory Physics' subrayan ese punto: con varianza alta, el throughput con el mismo cycle time medio cae (efecto de colas). Referencias: Taylor 'The Principles of Scientific Management' (1911); Hopp y Spearman (1996); ISO 22400-2.