Glosario · concept
Lead Time
Tiempo transcurrido entre la emisión de un pedido y el momento en que la mercancía queda disponible en stock — entrada básica de toda política de inventario.
Plazo de EntregaTiempo de SuministroTiempo de Reposición
El lead time es el tiempo total que va desde la emisión de un pedido de reposición hasta que la mercancía está disponible en estantería. Se descompone en tiempo de procesamiento (transmisión y confirmación del proveedor), tiempo de producción o preparación, tiempo de transporte y tiempo de recepción más despacho aduanero. Importa en dos niveles: (1) su media entra en el punto de pedido de la política clásica (s,S) (#004) como ROP = d·L, y (2) su varianza es la fuente principal de incertidumbre de la demanda durante el lead time en el cálculo del stock de seguridad (#011 lógica newsvendor). Con lead time estocástico la varianza del stock de seguridad pasa a σ² = L·σ_d² + d²·σ_L² — la variabilidad del lead time se amplifica por el cuadrado de la demanda media, por lo que un lead time largo e inestable infla desproporcionadamente el stock de seguridad. En contexto PYME un proveedor local suele estar en 3-7 días, uno europeo continental en 2-3 semanas, uno contenedor de Lejano Oriente en 6-10 semanas. La reducción de lead time — paso a flete aéreo, proveedor de respaldo de ciclo corto o vendor-managed inventory (VMI) — reduce directamente el stock de seguridad y habilita modelos de negocio make-to-order o assemble-to-order.
Örnek
Una PYME mueblera importa lámina de superficie del Lejano Oriente: lead time medio 56 días, desviación estándar 12 días; demanda diaria 80 m², desviación 18 m². Para nivel de servicio del 95% la fórmula estándar da stock de seguridad ≈ 270 m², pero incluyendo la varianza del lead time sube a ≈ 1.690 m². Tras firmar un contrato de suministro garantizado de 10 días con un proveedor local de respaldo, el stock de seguridad baja un 70%.