Glosario · approach
Lot Sizing
Determinar cuánto producir cada período en un horizonte de planificación, equilibrando costes de setup y de inventario.
Tamaño de LoteLot-Sizing ProblemLSP
Lot sizing es un problema central de OR en planificación de producción. En un horizonte (típicamente 4-12 semanas), cada período se elige la cantidad de producción que cubre la demanda; cada lote incurre coste de setup, los inventarios entre períodos costes de mantenimiento. Objetivo: minimizar costes totales (setup + inventario + producción). La variante monoproducto, determinista, sin capacidad la resuelve el algoritmo de Wagner-Whitin (1958) con DP en tiempo polinomial. Las variantes capacitadas (CLSP), multi-producto y multi-nivel son NP-difíciles y usan MIP, descomposición Lagrangeana y heurísticas (Silver-Meal, Part-Period Balancing). Los MRP en la práctica aplican lot-for-lot, EOQ o POQ; los óptimos verdaderos están en software APS.
Örnek
Una pyme de muebles planifica 8 SKUs en 12 semanas; una heurística Wagner-Whitin reduce un 18% el coste combinado de setup + inventario frente a la hoja de cálculo.