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Glosario · approach

Material Requirements Planning

El algoritmo de planificación time-phased con demanda dependiente que calcula, desde la demanda del producto final hacia atrás vía BOM y plazos, cuándo y en qué cantidad se necesita cada materia prima y subcomponente.

MRPPlanificación de Requerimientos de MaterialesPlanificación de Demanda Dependiente
MRP (Material Requirements Planning, planificación de requerimientos de materiales) es el **algoritmo de planificación time-phased y demanda dependiente** nombrado y dotado del marco foundational por Orlicky (1975). Entrada: un Master Production Schedule (demanda de producto final por periodo), una Bill of Materials (jerarquía parent-component + cantidades) y plazos por pieza. Salida: por pieza × por periodo, gross requirements, net requirements (tras descontar on-hand + recepciones programadas y sumar stock de seguridad), planned-order receipts (aplicada la regla de lot sizing) y planned-order releases (desplazadas hacia atrás por el plazo). El algoritmo núcleo procesa las piezas nivel a nivel con low-level coding y explota la BOM de modo recursivo. Es el algoritmo núcleo bajo cada ERP / sistema de gestión de manufactura; se extiende con pegging (trazabilidad), gestión de excepciones, frozen horizon y validación de capacidad MRP-II (Wight 1984). Está en una capa distinta al clásico lot sizing de un solo producto con demanda independiente (EOQ, Wagner-Whitin). Fuentes: Orlicky (1975), Vollmann y col. (2005), Hopp y Spearman (2008).
Örnek

Un proveedor automotriz Tier-2 con 100 productos finales: un cliente pide 500 unidades del producto X para entrega en la semana marzo-1. MRP explota la BOM (X = 2A + 3B; A = 4C + 1D), desplaza hacia atrás con los plazos — en la semana febrero-2 una orden de trabajo interna por 1.000 A y una PO de proveedor por 1.500 B; en la semana enero-3 una PO por 4.000 C. Todo el plan se produce en segundos; con parámetros correctos (plazos actualizados, frozen horizon, lot sizing calibrado), el inventario baja 15-30% y el OTD sube 10-20%.

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