Eficacia General del Equipo (OEE)

La Eficacia General del Equipo (Overall Equipment Effectiveness, OEE) es una KPI compuesta que resume la productividad de un activo productivo como producto de tres componentes: OEE = Disponibilidad × Rendimiento × Calidad. El concepto fue desarrollado por Seiichi Nakajima en el marco del Total Productive Maintenance (TPM) y formalizado en 'Introduction to TPM' (1988); la norma ISO 22400-2 adopta el OEE como indicador oficial de desempeño. Los tres componentes capturan: (1) Disponibilidad = (tiempo planificado − paros) / tiempo planificado — mide pérdidas por averías, cambios y cambios de turno; (2) Rendimiento = (unidades reales × cycle time ideal) / tiempo de operación real — mide pérdidas de velocidad, microparos y marcha lenta; (3) Calidad = piezas buenas / piezas totales — penaliza piezas defectuosas y retrabajadas. El trío refleja matemáticamente la taxonomía de 'Seis Grandes Pérdidas' de Nakajima. Benchmarks de OEE: 85% se considera clase mundial (Nakajima, JIPM), 60% manufactura típica, 40% bajo. La estructura multiplicativa es crítica: incluso con cada componente al 90%, OEE = 0,9³ = 72,9; un OEE bajo suele ocultar una componente dominante. Aplicación PyME: al menos un mes de medición vía registro en papel o datos MES, luego foco en la máquina cuello de botella. El mantenimiento preventivo, el job-shop scheduling, el equilibrado de línea de ensamble y los problemas de control de calidad se mapean directamente a los componentes de OEE. Referencias: Nakajima 'Introduction to TPM' (1988); Nakajima 'TPM Development Program' (1989); ISO 22400-2:2014.