Glosario · metric
TCO — Coste Total de Propiedad
Un enfoque de evaluación que reduce todos los costes del ciclo de vida de un activo — más allá del precio de compra, incluyendo operación, mantenimiento, energía, formación, piezas y desmantelamiento — a una única cifra comparable.
TCOTotal Cost of OwnershipCoste de Ciclo de VidaCoste Totalmente CargadoCoste de por Vida
El Coste Total de Propiedad (Total Cost of Ownership, TCO) es un enfoque financiero de evaluación que reduce no solo el precio de compra de un activo, sino todos los costes que generará a lo largo de su ciclo de vida, a una única cifra comparable. El TCO se descompone típicamente en cuatro bloques: (1) costes de adquisición — precio, flete, aduanas, instalación, formación, repuestos iniciales; (2) costes operativos — energía, consumibles, mano de obra del operador, financiación; (3) costes de mantenimiento y reparación — mantenimiento planificado, reparación por avería, stock de repuestos, mano de obra fuera de garantía; y (4) costes de desmantelamiento — desmontaje, valor residual, cumplimiento ambiental. Los responsables de compras en una pyme usan el TCO especialmente para bienes de capital, equipos y maquinaria intensiva en energía, porque un activo con precio de adquisición bajo puede resultar más caro a lo largo del ciclo de vida una vez añadidos energía y mantenimiento. El TCO alimenta naturalmente decisiones de inventario #094, selección de proveedores con AHP #022 y los modelos familiares de EOQ #093, ya que el verdadero coste unitario es el coste de ciclo de vida, no el precio de adquisición. El cálculo se realiza típicamente como Valor Actual Neto (NPV) de un flujo de caja plurianual, considerando el valor del dinero en el tiempo. Ellram (1995) estableció el marco metodológico del TCO industrial.
Örnek
Una pyme de inyección de plástico en Konya elige entre dos máquinas: la Máquina A cuesta 1,8M TRY en compra y 280K TRY anuales de energía más mantenimiento; la Máquina B cuesta 2,3M TRY en compra y 160K TRY anuales. En un horizonte TCO de 10 años, la Máquina A suma 4,6M TRY y la Máquina B suma 3,9M TRY; la pyme elige la Máquina B, 500K TRY más cara al comprar pero 700K TRY más barata a lo largo del ciclo de vida.