Glossario · approach
Percorso Critico
La catena più lunga di attività dipendenti dall'inizio alla fine del progetto — la catena che fissa la data di consegna.
Critical PathCPMMetodo del Percorso Critico
Il percorso critico (critical path) è la sequenza di attività dipendenti che va dall'inizio del progetto alla fine e la cui durata totale è la più lunga. Ogni attività su questa catena che finisce in ritardo sposta in avanti l'intero progetto della stessa quantità; le attività fuori dalla catena hanno slack (margine). Il CPM (Critical Path Method) è stato sviluppato in DuPont nel 1957 e successivamente fuso con PERT nella tecnica standard di project management. In un problema senza vincoli di risorse il percorso critico si calcola esattamente in pochi secondi; aggiunti i vincoli di risorse si chiama 'percorso critico con vincoli di risorse' e il suo calcolo richiede ottimizzazione RCPSP.
Örnek
Su un cantiere edile, la catena 'scavi → fondazioni → pilastri → solaio 1° piano' dura 80 giorni; in parallelo il 'dettaglio progettuale della copertura' dura 30 giorni. La prima catena è il percorso critico — da essa dipende la data di fine del progetto.