Glossario · approach
Tour Scheduling
Problema OR di pianificazione del personale: assegnare ai dipendenti pattern settimanali di tour (sequenze di turni più giorni di riposo) per coprire la domanda oraria rispettando regole di riposo, ore ed equità.
Workforce Tour SchedulingProgrammazione Settimanale dei TourProgrammazione dei Tour del Lavoro
Tour Scheduling (anche Workforce Tour Scheduling o Labor Tour Scheduling) è il problema di operations research in cui un'operazione di servizio 7-giorni 24-ore deve assegnare ai propri dipendenti pattern di tour settimanali (o ciclici di n-settimane) — sequenze di turni e giorni di riposo — in modo che la domanda di personale per ogni ora sia coperta, i limiti settimanali di ore siano rispettati, le regole di giorni liberi / giorni consecutivi / notti consecutive siano soddisfatte, l'equità tra dipendenti preservata, e il costo totale minimizzato. Dantzig (1954) ha introdotto la formulazione classica di set-covering nel contesto dei caselli; Bechtold e Brusco (1991) hanno scritto la formulazione compatta (implicita) moderna che risolve istanze realistiche su scala polinomiale; Ernst, Jiang, Krishnamoorthy e Sier (2004) hanno firmato la rassegna canonica della programmazione e rostering del personale, distinguendo tour scheduling da days-off scheduling, shift scheduling e crew scheduling. I metodi pratici vanno dal MIP set-covering e MIP implicito alla generazione di colonne (branch-and-price) e alle metaeuristiche (algoritmo genetico, tabu search). Tour scheduling si colloca su uno strato di pianificazione superiore rispetto all'assegnazione di turno singolo (#003) e allo staffing orario di Erlang-C (#023).
Örnek
Un call center retail da 200 dipendenti assegna ai propri agenti pattern di tour settimanali (5x8 mattina, 4x10 pomeriggio, 7-giorni con 3 notti, CSWD weekend-off); un MIP implicito riduce il costo del lavoro totale del 10% e migliora il coefficiente di Gini della rotazione weekend del 25% rispetto al piano manuale precedente.