Skip to content
Opt Dir

Sözlük · approach

AHP (Analitik Hiyerarşi Süreci)

Karar problemini amaç-kriter-alternatif hiyerarşisine bölüp ikili karşılaştırma matrislerinden özvektör ile ağırlık çıkaran ve tutarlılığı CR ile sınayan MCDM tekniği.

Analytic Hierarchy ProcessAnalitik Hiyerarşi SüreciSaaty YöntemiSaaty ÖlçeğiHiyerarşik Karar Analizi
AHP, Thomas L. Saaty (1980, 'The Analytic Hierarchy Process', McGraw-Hill) tarafından geliştirilen, karar problemini hiyerarşik bir yapıda (amaç → ana kriterler → alt-kriterler → alternatifler) modelleyen çok-kriterli karar verme yöntemidir. Yöntemin mekaniği: her seviyede karar verici elemanları çiftler hâlinde karşılaştırır ve göreli üstünlüğü Saaty'nin 1-9 sözel-sayısal ölçeğinde (1 eşit, 3 hafif daha önemli, 5 belirgin, 7 çok belirgin, 9 mutlak üstün) puanlar. Elde edilen n×n karşılaştırma matrisinin baskın özvektörü normalize edildiğinde kriter ağırlıkları çıkar; baskın özdeğer λ_max ise tutarlılık göstergesidir. Tutarlılık İndeksi CI=(λ_max-n)/(n-1) ve Tutarlılık Oranı CR=CI/RI (RI rasgele tutarlılık tablosu) hesaplanır; CR<0.10 yargı seti kabul edilir, üstünde yargılar gözden geçirilmelidir. Eleştirilen yönü 'rank reversal' — yeni bir alternatif eklendiğinde mevcut sıralamanın değişebilmesi (Belton ve Gear 1983). Bu zayıflık Saaty'nin ANP (Analytic Network Process) uzantısı ve ideal-mod normalizasyonu ile hafifletilir. Pratikte tedarikçi seçimi (Weber ve diğerleri 1991), proje önceliklendirme, yer seçimi ve personel değerlendirme bağlamlarında baskındır. Karmaşıklık sınıfı: polinom (özvektör hesaplama).
Örnek

Bursa'da 35 kişilik bir metal işleme atölyesi 4 tedarikçi adayını fiyat, kalite, termin, risk kriterleri ile AHP üzerinden değerlendirir; 6×6 ikili karşılaştırma matrisinden CR=0.08 ile fiyat %40, kalite %30, termin %20, risk %10 ağırlıkları çıkar ve tedarikçi B 0.34 skor ile seçilir.

Esc Kapat