Skip to content
Opt Dir

Sözlük · concept

IRR — İç Verim Oranı

Bir projenin nakit akışlarının Net Bugünkü Değerini sıfıra eşitleyen iskonto oranı; yatırımı içsel olarak kazandıracağı yıllık bileşik getiri oranı olarak yorumlanır.

IRRInternal Rate of ReturnIc Getiri OraniYatirimin Getiri OraniDCF Iskonto Orani
İç Verim Oranı (Internal Rate of Return, IRR), bir yatırım projesinin nakit akışlarını bugüne indirgendiğinde Net Bugünkü Değerini (NPV) sıfıra eşitleyen iskonto oranıdır. Matematiksel olarak sum_{t=0..T} CF_t / (1+IRR)^t = 0 denklemini sağlayan IRR değeri aranır; başlangıç yatırımı CF_0 negatif, sonraki yıllar pozitiftir. Yorum basittir: IRR, projenin içsel olarak yıllık bileşik kazandırdığı getiri oranıdır. Karar kuralı IRR ile şirketin sermaye maliyetini (WACC veya hurdle rate) karşılaştırmaktır — IRR > hurdle rate ise kabul, aksi halde reddet. IRR avantajı tek bir yüzde değer üretmesidir; finans-dışı yöneticilere proje cazibesini anlatmak NPV'ye kıyasla daha kolaydır. Buna karşılık IRR'nin bilinen patolojileri vardır: (1) Konvansiyonel-olmayan nakit akışları — örneğin proje ortasında büyük bir bakım yatırımı gerektiren durumlar — birden fazla IRR çözümü üretebilir (multiple-IRR problemi); (2) Karşılıklı dışlayan projeler farklı ölçekteyse IRR yanıltıcı sıralama verebilir (NPV doğru sıralamayı verir); (3) IRR projenin nakit akışlarının IRR oranında yeniden yatırılacağını varsayar — bu çoğu zaman gerçekçi değildir, dolayısıyla MIRR (Modified IRR) düzeltmesi geliştirilmiştir. Bir KOBİ finans yöneticisi IRR'yi tipik olarak NPV ile birlikte sunar, hem proje cazibesini hem mutlak değer yaratımını gösterir.
Örnek

Tekirdağ'da bir tekstil KOBİ'si 800K TRY yatırımla 4 yıl boyunca yıllık 280K TRY net nakit akışı üreten otomatik kesim makinesini değerlendirir. Deneme-yanılma ile NPV'yi sıfıra çeken iskonto oranı yaklaşık %15 olarak bulunur — yani IRR %15. Şirketin %18 olan WACC'sinin altında kaldığı için, proje görünüşte cazip olsa da finansal karar IRR < WACC kuralı ile reddedilir.

Esc Kapat