Tam Zamanında Üretim (JIT)

Tam Zamanında Üretim (Just-in-Time, JIT), gerekli olan parçanın gerekli olan miktarda ve gerekli olan anda istasyona ulaşmasını hedefleyen bir üretim yaklaşımıdır; kökeni Ohno (1988) ve Toyota Üretim Sistemi (TPS) literatüründe atılmıştır. Felsefenin operasyonel ifadesi pull-üretim, küçük parti büyüklüğü, kısa setup, çok-yetenekli operatör ve kalitenin kaynağında garanti edilmesidir. JIT'in karşıtı push-üretim ve emniyet stoğuna dayalı klasik #044 Aggregate Production Planning yaklaşımıdır — JIT, WIP ve mamul stokunu maliyet değil 'gizlenen problemin örtüsü' olarak görür. KOBİ bağlamında saf JIT uygulaması, talebin oynaklığı ve tedarikçi güvenilirliğinin yüksek olmadığı durumda risklidir; bu nedenle Türk imalat KOBİ'lerinde tipik olarak modifiye JIT (küçük emniyet tamponu ile) tercih edilir. JIT, Lean Manufacturing'in iki ana ayağından biridir (diğeri Jidoka — otomatik durdurmalı kalite kontrol). #050 Joint Replenishment Problem, #044 APP ve #043 montaj hattı dengeleme konuları JIT prensipleriyle yeniden çerçevelenir. Pratikte JIT, Kanban kart sistemi, SMED kısa-setup teknikleri ve 5S iş yeri düzeni ile birlikte konuşlanır.