Kanban

Kanban, Japonca 'görsel kart' anlamına gelen ve Ohno (1988) tarafından Toyota Üretim Sistemi (TPS) çerçevesinde formalize edilen bir çekme-üretim mekanizmasıdır. İki temel türü vardır: (1) üretim kanbanı — bir istasyona 'şu parçadan şu kadar üret' sinyalini verir; (2) çekme (transport) kanbanı — bir istasyondan diğerine malzeme taşınması için yetki verir. Sistemin özü: hiçbir istasyon kendi başına üretim yapmaz, sadece sonraki istasyondan gelen kanban sinyali ile üretir. Bu, push-üretiminin tersidir ve WIP'in matematiksel olarak tavanlandırılmasını sağlar — sistemdeki toplam kanban kartı sayısı maksimum WIP'i belirler. Kanban, JIT ve Yalın Üretim'in operasyonel uygulama aracıdır. KOBİ bağlamında kanban fiziksel kartlarla (panolar, çekmece sistemleri) ya da elektronik kanban (e-kanban) ile uygulanır; ikincisi tedarikçi entegrasyonu için tercih edilir. Kanban kart sayısı hesabı: N = (D × LT × (1+α)) / C, burada D ortalama talep oranı, LT yenileme süresi, α emniyet faktörü, C kart başına parça sayısıdır. #044 Aggregate Production Planning'in pull-yorumu, #050 Joint Replenishment Problem'in çoklu-ürün kanban uyarlaması ve #001 job-shop scheduling'in WIP-tavanlı varyantları kanban prensibine dayanır. Referans: Ohno 'Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production' (1988); Sugimori et al. (1977); Monden 'Toyota Production System' (1983).